佛山版

名片梁樹新生于1976年，存倉在廣州生活、工作超過10年，現任天涯社區新媒體總監。N G O"微基金"發起人。微基金定位為"專注鄉村教育的互聯網公益組織"，成功案例有"午餐計劃"、"鉛筆換校舍"、"剪愛行動"、"鄉村童園"等。南都訊 記者孫毛寧 上周六下午，大雨下得正酣，梁樹新走進"南海公益大講堂"的教室，T恤被雨打濕了一塊。不同于發起"不穿褲子搭地鐵"運動時展現的高調，他聲音低沉，人顯得有點靦腆。"什麼讓你堅持做公益？"面對提問，他思索了許久："我花了好幾年的時間才明白，我是為了價值觀而工作，不是每個人都可以為了自己的價值觀而活著。"經過兩年多的摸索，梁樹新對自己做的一切有了清晰而準確的歸納———致力于微公益理念的傳播與實踐。他說，厭倦了那種展示傷口、渲染情緒的募捐。他希望，通過草根公益的實踐，摸索出一套解決問題的可行性方案，進而推動政府公共政策的出台。兩年間，"微基金"募集善款400余萬，近40萬人參與其中，在貴州、廣西等貧困山區里，每天有超過5000名學生吃上免費的營養午餐。在貴州遵義、都勻等地，梁樹新設計的2+2或3+1模式———即由"微基金"和當地政府分擔每個學生4元錢的午餐費用，促成了他們和當地政府的默契合作。今年，他再次發起"鄉村童園"項目，為鄉村學前兒童籌建幼兒園。在淘寶"微基金公益網店"拍下5元錢的"鄉村童園"捐助項目，就可以資助一個貧困山區的幼兒上一天公益幼兒園，30天里已經被賣出772份。可喜的消息是，今年下半年或明年，國家有望在農村學前教育方面推出可行的公共政策。在這一期的南海公益大講堂上，梁樹新和自願報名前來的佛山公益愛好者們分享他的"微公益"心得，講述他如何與企業、政府成為公益道路上合作伙伴的故事。兩份"午餐"有點不一樣項目介紹午餐計劃：由梁樹新發起，與天涯社區、麥田計劃等合作伙伴聯合推進貴州山區午餐計劃，按每個學生每天2.5元的伙食標準提供配餐。2011年4月5日與貴州省青少年發展基金會簽署戰略合作協議，雙方共同發起成立"微基金"。免費午餐：由鄧飛等500多名記者和國內數十家媒體聯合中國社會福利基金會發起的公益項目。該項目倡議每天捐贈3元為貧困地區學童提供免費午餐，2011年04月2日正式�動。2011年10月26日，國務院決定�動實施農村義務教育學生營養改善計劃：中央每年撥款160多億元，按照每生每天3元的標準為農村義務教育階段學生提供營養膳食補助，普惠680個縣市、約2600萬在校學生。點評政策出台了 N G O還不能退場"'午餐計劃'和'免費午餐'探索了兩種不同的道路，也提供了兩個模式下典型的範例。"梁樹新說。針對"免費午餐"在轉手給政府後傳出的過期食品、偷工減料甚至食物中毒的丑聞，梁樹新說，"這些丑聞最終都證明並不是公益組織的作為，而是政府相關部門的責任。但這也是警醒我們公益人，在推動公共政策出台和政府承擔相應責任後，並不意味著公益組織任務的完成，公益組織永遠不能退場。我們一方面要繼續監督；另一方面還要繼續堅持我們自己的推進，因為政府不是萬能的，公益組織是社會的毛細血管，本身就承載著補充和完善的功能。公益組織和政府不是你進我退的關係，而是共存合作的關係。"對話開發"行善"APP淘寶公益店Q：我們佛山許多草根N G O雖然也嘗試通過互聯網來傳播自己的公益項目，卻發現效果乏善可陳。有什麼經驗可以分享？A：我將"微公益"定位為一種借助網絡興起的草根公益。我們的"微基金"成立兩年多來，除了每年一次的線下生日party，邀請企業和媒體前來交流外，其他所有的活動和籌款都是線上的，全部通過互聯網。我們在籌款方面，嘗試了淘寶、支付寶、微博、論壇、A PP自存倉發。我們的淘寶店"微基金公益網店"上公示了所有的圖、文、數據信息，在一個月內就沖到1個皇冠，現在已經是雙皇冠賣家。最近我們還開發了一個好玩的A PP，叫"行善"，安卓版已經上線，蘋果版還在審核中。安裝了這個A PP，它可以計算你每天行走的公里數，你每走1000步，就有企業為我們的公益項目捐助1塊錢。這是公益的創新玩法，健康又有趣。同時，我們還開發了全景式的監管平台，華為向我們捐助了手機，我們就向加入"午餐計劃"的學校發放智能手機，讓他們隨時發微博來公示信息，每天採購了多少菜，多少孩子就餐，都有數據和圖片的公示。而我們也定期回訪並通過網絡直播。經驗：我們得轉變一種觀點，公益和營銷的關係是不矛盾的，公益也需要營銷和傳播。我們要知道怎麼推廣項目，把項目的形式做得創新一點，這樣主流媒體和公�都能夠關注到你，你就能更高效地傳播你的公益理念和行動。企業除了錢還有很多資源Q：許多草根公益組織最苦惱的就是沒有錢，沒有籌款的能力，公益組織如何才能吸引到企業的關注和參與？A：企業對公益事業的參與能力不能忽視。以微基金為例，我們兩年多來得到的最大的單筆捐助就是今年5月份，一個天津的投資公司一次捐助了30萬元。其實他們之前一直有給微基金捐款，一開始幾萬塊，後來越來越信任。但企業的捐助，我們不僅僅局限在"錢"上，實際上他們能利用他們的專長，利用豐富的形式，提供我們要用錢才能買到、甚至用錢都買不到的服務。我們對所有的捐贈公示賬單，實際情況是，許多企業樂意和我們合作。結合他們的專長來設計不同的形式，既不會給他們帶來太多負擔，又可以給他們企業文化帶來公益元素，何樂而不為。經驗：以微基金為例，我們給鄉村學校配發的手機是華為捐贈的；微基金也是國內最早意識到公益品牌重要性的，而我們的公關、宣傳、提升品牌美譽度這塊工作，是由凱歌公關公司免費提供的非常專業的服務；天貓上一家叫玉棉唐的毛毯專營店，他們每賣出一張毛毯，就給我們捐1塊錢，一年都會為此捐助十幾萬。另外他們還專門為我們幫助的鄉村孩子設計了一張毛毯；我們的網站、A PP則是由一家軟件公司免費設計的；我們和珂蘭鑽石的合作，則通過定期的公益義拍來做，他們的產品、我們的公益都結合在一起。還有許多商家和我們採取了義拍、愛心認購等方式展開。和政府"談戀愛"要平等自信Q：微基金在貴州得到了貴州省、遵義市和都勻市等各級團委的歡迎和合作，我們許多民間公益組織帶了善款和物資去到村子里，卻遭遇戒備和排斥。你帶領的公益組織和政府合作的經驗是什麼？A：經過幾年的摸索，我明白一個道理，做公益，你完全脫離政府的話，只能寸步難行，最初我們也有過這樣的遭遇。後來在和貴州各級團委形成合作關係後，一切豁然開朗：團委會協助我們在當地開好路，搭好政府、教育部門、學校的關係，讓我們的行動效果事半功倍。經驗：首先，你必須要有談判的能力，不能喪失N G O的獨立性。我們和貴州省青少年發展基金會領導交流時，就提出了四點要求：第一，貴州青基會不向我們收取管理費；第二，要保持身份獨立、平等的關係；第三，有足夠的決策空間；第四，公開透明。第二，你要贏得政府的關注和支持，關鍵是你的項目設計是否被他們所接受，能否吸引他們參加進來。為此，你必須在見到政府之前，就做好一套可行性的方案，N G O和政府各自的分工、各自的責任都要明晰。比如我們在貴州，每4元午餐錢我們提供3元，但政府必須答應，每年要進行採購賬務和圖片的公開，要接受我們的明訪暗訪等。推薦：微基金官網：h ttp：//www.mic ro -fund.org/新浪微博：快樂微基金h ttp：//we ib o .c o m/w eijihua淘寶店：微基金公益網店迷你倉新蒲崗