並購催生創新動力源

辛 和最近，迷你倉新蒲崗百度宣佈19億美元全資收購91無線，新華社旗下新華新媒戰略投資盛大文學，阿里巴巴宣佈戰略投資中文旅遊資訊和窮游網。面對這一系列的並購，有人認為並購意在布局，以期利用資本手段和規模效應，促成行業洗牌和規則再造；有人認為並購達到了用錢買時間、買市場的目的，以便在用戶由個人電腦轉向手機等移動終端的階段搶佔先機；還有人認為並購打破了此前各自在優勢領域深耕的局面，出現了互相進入對方市場的新格局。這些解讀從不同的角度出發，都有一定的道理。但除此之外，還有一點非常重要：並購的最大正能量，在於催生創新的動力源、成就新的增長點。創新是企業的生命和不竭動力。新時期以來，一些企業利用改革開放早期的政策紅利，依靠自己的闖蕩和打拼，已經形成了一迷你倉出租的規模，佔有較大的市場，但要繼續向著更高更好的方向發展，則往往會遭遇創新瓶頸制約。從創新的規律看，在原本相對落後或單一的基礎上依靠企業自身的科技和人才力量單打獨鬥，一般難以贏得具有復合創新優勢的對手；低起點上的創新在與高起點上的創新拼搶的過程中，往往會輸掉時間和市場。在這種情況下，通過購買外部具有創新活力的團隊，彌補自己在某些方面創新的不足，或者使之與自己原有的創新形成"1+1＞2"的系統效應，形成新的創新優勢和競爭優勢，就可在短時間內改變競爭格局，為持續創新和發展提供新的空間和動力。可以預見，越來越多的並購將會促進資本、市場與那些產品做得好但尚未盈利的中小創業團隊聯姻，形成更多的創新優勢和增長動力，推動我國互聯網產業實現新的發展。儲存倉