全國版） - (360戰搜狗、UC斥易觀：防火防盜防騰訊

上周，迷你倉騰訊入股搜狗，合併後的搜狗和搜搜在國內搜索市場的份額將提升至14%左右，接近排名第二、份額18%的360。三天後，周鴻禕迅速率軍發起猛攻，開始通過360安全衛士"封殺"搜狗。360官方並發表聲明稱，"搜狗輸入法存在誘導用戶綑綁搜狗瀏覽器的行為，因此向用戶進行風險提示是完全合理合法的。"幾乎在同一時間，同樣和騰訊相關，另一場惡鬥在手機瀏覽器領域展開。中秋節前，國內咨詢機構易觀國際發佈的2013年7月手機瀏覽器數據顯示，在"覆蓋人群數"和"實用總時長"兩項指標上，騰訊的手機Q Q瀏覽器超過了優視科技的U C瀏覽器。昨日上午，優視科技副總裁陳實通過微博予以回擊，稱易觀手機瀏覽器報告又被收買了，並表示"報告造假是對所有創業者的侮辱，是對中國海外上市公司的犯罪，最終受害的是中國互聯網"。他還列舉了包括艾瑞、沙利文、艾媒、百度、淘寶的份額統計數據，以及360手機助手、91無線、豌豆莢等主流app分發平台的下載量數字，以證明U C仍占據國內手機瀏覽器市場頭把交椅。翻看這兩年的第三方統計數據，U C已不是第一次和易觀"較勁"了。在2012年4月的一份報告中，易觀就在名為"市場品牌份額"的統計標準中，把手機Q Q瀏覽器放在了U C瀏覽器的前面。當時，U C官方也表示了強烈的抗議，怒斥易觀報告不實。其實，縱觀國內與手機瀏覽器相關的第三方統計報告，基本上只有在易觀的數據中會看到Q Q瀏覽器排在U C之前。既然只是一面之詞，為何U C每一次的反應都會如此強烈，甚至有些"大動肝火"？在筆者看來，陳實口中"對創業者的侮辱"固然是一方面，但這種感性因素只是用來"叫陣"的。更重要的是，行走于當下的互聯網江湖，兩軍對壘，稍有不慎便可能滿盤皆輸，更何況Q Q瀏覽器背後是龐大的騰訊帝國。U C怒斥易觀，360向搜狗出手，都是同樣的道理——— 騰訊太大了，這家伙只要動一動，就有可mini storage讓對手兵敗如山倒。只是U C由於管理層的風格，礙于面子，矛頭僅指向了發佈報告的第三方機構。但雷厲風行如周鴻禕者，向來是直接出手，做自己能做的，儘量減少對手能做的。回顧當年的3Q大戰，看上去是360推出的"扣扣保鏢"使得騰訊不得不做出讓用戶"二選一"的決定，但真正的導火索是騰訊的"Q Q醫生"。彼時，360安全衛士還沒有現在的規模，一旦"Q Q醫生"通過騰訊的渠道迅速做大，360危矣。後來，才有了360的"扣扣保鏢"。這手段也許真有點下三濫，但360活了下來，並茁壯成長了。如今騰訊入股搜狗，"騰訊的強渠道+搜狗的強產品"再次讓360坐不住了。於是周鴻禕不顧道德譴責，選擇故伎重施。再看U C的"緊張"。其與易觀一役其實也是和騰訊的暗戰——— 騰訊不是每切入一個領域都能讓對手"灰飛煙滅"，最簡單的例子是在搜搜和搜狗合併之前，360從來沒有攻擊過搜搜。據說騰訊在搜搜身上累積投入了20億元，但顯然這款產品自始至終沒能讓360感覺到"威脅"。同時也證明產品若是不濟，渠道再好也枉然。然而，"搜搜"不能和"手機Q Q瀏覽器"比，後者是一款具有相當競爭力的產品，渠道上的優勢也很明顯。不說騰訊自己的渠道，據筆者瞭解，僅以刷機市場為例，論投入U C比不上Q Q。此外，盡管騰訊擁有微信這樣的超級app，在移動端卻始終無法很好地實現流量變現。相比之下，手機瀏覽器有完整成熟的流量變現商業模式，騰訊的重視程度也在加強。這樣一來，U C的居安思危就相當合理了。反過來看，手機Q Q瀏覽器有一個好"爹"，多年來卻始終未能將相對草根的U C"斬于馬下"。在易觀以外的一些咨詢機構統計數據中，兩者的市場份額始終處於相對膠著狀態。說明即便籌碼遠不及騰訊，正在向平台轉型的U C還是用自己的方法築起了一些防禦體系。只是能防禦多久，U C的成長速度，騰訊的追擊速度，都很關鍵。 南都經濟評論員 方南self storage