執著專業化 創新強驅動 品質出效益

酒泉衛星發射中心火箭垂直總裝測試廠房工程打造中國第一座太空港，存倉圓了國人的"飛天夢"；南京市50萬立方米/日輕油制氣工程刷新全國城市人工氣源規模之最；四川省樂山多晶硅高技術產業示範工程成就我國第一個千噸級多晶硅生產基地；上海環球金融中心攀升中國第一高度，京滬高鐵南京南站牽捏縱貫南北的舉世第一大動脈……這一切，都是中建安裝天工開物般的傑作。在這些傑作的背後，還隱藏著一組組數字，演繹著神奇的邏輯力量。"十一五"規劃以來，中建安裝上承中國建築的"鐵軍"傳統，下�市場經濟時代的"品質"文化，每年合同額增幅、產值增幅、利潤增幅均達20%左右。企業深化改革 完善體制機制有著"南征北戰是勁旅"美譽的中建安裝工程有限公司（以下簡稱"中建安裝"），在30年的征程中，歷經了"轉觀念，闖商海，拼搏求生存"的軍企過渡期；"建章立制抓整頓，提高素質增效益"的管理轉型期；"抓管理，上等級，全面增強競爭力"的改革發展期；"調結構，突主業，推進工程總承包"的跨越式發展期；循序推進勞動、人事、分配制度改革，逐步推行資產重組，建立現代企業制度，不斷完善和強化管理，為企業科學發展、持續發展、快速發展奠定了堅實基礎。2005年，公司實行了第一次改製，建立了"產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學"的現代企業管理制度。註冊資本金7200萬元，公司管理機制得到充分激活，競爭能力和經濟社會效益顯著提高；2009年，按照中建股份公司"區域化經營、專業化發展"的戰略思路，進行了二次改製，成為中國建築旗下的專業公司，註冊資本金增至6.5億元。公司資本實力大為增強，發展平台進一步拓寬，公司邁入了新一輪快速發展的良性軌道；2012年，公司再次增資擴股，整體提升為中建股份公司的二級機構，註冊資本金也將達到10.07億元。三次改革改製，三次擴股增資，公司資本實力更加雄厚，發展平台更上層樓，企業發展更加注重于品質提升。市場引領發展 結構提升品質30年來，公司始終堅持"市場為大、經營為先"的經營方針和"大市場、大業主、大項目"的營銷策略，實施高端發展戰略，突出強化主業，延伸產業鏈,鍛造在石油化工、工業機電安裝領域的主打品牌, 形成差異化、品牌化的制勝格局，打造市場競爭優勢，逐步增強了企業在安裝行業的競爭能力。30年來，公司逐步形成了長江三角洲、珠江三角洲、環渤海經濟帶以及京津地區、東北地區、西北地區、西南地區合縱連橫的經營布局，穩步開拓東南亞、非洲、美洲等海外重點目標市場，區域經營布局更趨完善，營銷規模日益擴大。長期的實踐和探索，中建安裝深刻地認識到：企業要做大做強，就必須順應市場發展趨勢，深化產品結構，突出主業，強力推進公司多元化經營發展。公司投資近15億元，分別在南京、新疆組建化工設備製造廠，配備國際最先進的切割機、型鋼加工中心等工藝設備，擁有成套高標準鋼結構生產線42條，全套自動化焊接設備，產品覆蓋建築、橋樑結構及能源、壓力容器設備製造，年設計生產能力30萬噸以上，生產規模及生產能力躋身全國前列，實現了化工設備製造業務板塊的強勁增長。公司組建了化工設計院，形成了專業配套、管理體系完善、設計經驗豐富的設計隊伍，擁有化工石化醫藥行業工程設計甲級、建築行業工程設計甲級、壓力容器設計等設計資質，具有石油煉製、石油化工、醫藥工業、石油儲運、建築工程、機電深化設計和鋼結構深化設計的能力，設計產值近億元，領跑中國煉油和石化設計領域，闊步邁入以設計為龍頭的工程總承包（EPC）管理的軌道上，並以此逐步延伸公司產業鏈,強力推進石化工程品牌戰略，穩健進入城市交通軌道、地鐵領域，促進了化工石油、機電安裝、基礎設施三大傳統主業的快速發展。目前，公司已逐步形成國際、國內"兩個市場"，以"化工石油，石化、新能源設備製造，大型高端機電安裝，基礎設施"四大業務板塊及產業鏈條，提高企業資產管理和資本運營能力。公司產業格局呈現主業突出、專業強勢、多元並舉的形勢，走出了一條健康、科學、可持續發展的和諧之路。瞄準一流目標 實施創新驅動30年來，公司不斷規劃宏偉藍圖，勵精圖治、奮發有為，不斷刷新事業新高度、創立新坐標。公司先後被授予"全國優秀施工企業"、"全國最具成長性100強企業"、"全國用戶滿意施工企業"、"全國守合同重信用企業"、"全國建築業AAA級信用企業"、"全國五一勞動獎狀"、"全國企業黨建工作先進單位"、"全國企業文化建設先進單位"、"全國工人先鋒號"等榮譽。"十二五"期間，公司再次確立了 "人才一流、技術一流、裝備一流、管理一流，從而實現品牌一流"的發展目標。創新人才戰略是公司多輪驅動的首要。公司不斷創新人才戰略，不斷加大人才引進力度，以戰略視野為重點，加強職業化團隊領軍人才的專項培訓；以業務提升為重點，加強業務骨幹的管理培訓；以專業實務為重點，加強基層員工的技能培訓，逐步建立起結構合理、層次清晰的人才梯隊。到目前為止，公司現有職工5474人，其中，管理與工程技術人員4500人；中級以上職稱966人，專業設計人才307人；各類註冊執業師498人，其中一級註冊建造師275人，技師和高級技師201人。培育並形成了一支日益壯大的領軍型、專家型和國際復合型的人才隊伍，成為支撐和推進企業持續發展的寶貴財富和堅強支撐。技術創新是提高企業核心競爭力的關鍵。公司一直重視科技創新和技術應用，不拘一格引進高層科迷你倉研發人才。公司成立省級技術中心，積極涉足風力發電、太陽能發電等新能源領域；聯合清華大學、浙江大學、天津大學等高校院所，通過融"產、學、研"于一體的發展思路，專注新材料、新技術、新工藝的研發與運用，加強企業科技研發能力、培養引進高端技術人才，突破重點領域的關鍵技術，在煉油及深加工領域、水處理工藝、典型裝置成套技術等方面擁有國內領先的核心技術；在重型鋼結構及大型設備吊裝提升技術、施工工業化技術、典型裝置成套技術、EPC項目管理模式等方面進一步搶佔了高端優勢，為企業發展提供澎湃而持久的前進動力。2012年公司獲得國家級"高新技術企業"稱號。30年來，公司先後有1270項科技成果獲獎，其中有3項成果分別獲得國家科學技術進步獎一、二等獎和國家科技成果證書，有2項成果獲詹天佑大獎，有60項成果獲省部級科技進步獎；編寫工法309部，其中國家級工法7部，省部級工法47部；獲得授權專利54項。公司相繼被授予全國工程建設科技創新示範單位、全國建築業科技進步與技術創新先進企業等稱號。提高裝備能力是加速企業快速轉型升級的手段。公司還先後投入近4億元在國內外購買吊裝、焊接、計量、檢測等系列設備，使企業的綜合裝備實力穩居行業一流。近年來，在計量檢測方面，公司更新儀表調試設備和計量檢測設備，達到國家級電力儀表調試、無損檢測鑒定能力，擁有焊割設備634台套，檢測調試設備1132台套，其他施工生產設備514台套；在吊裝機具配備方面，公司購買了50噸、70噸、160噸、300噸、750噸等多台履帶吊、汽車吊以及大型塔式起重設備，裝備的更新和升級，極大地提高了公司在化工石油、冶金、風電以及大型鋼構吊裝等行業的市場競爭力，也顯著提升了企業施工生產效率和現代化施工生產水平，公司綜合裝備實力在行業內也處於領先地位。加強管理是企業可持續性發展的永�主題。多年來，公司堅持以改革創新為先導，不斷規範公司治理結構，創新產業模式和商業模式，優化管理流程，實施"一整合、兩消滅、三集中"管理方針和"專業化、區域化、標準化、信息化、國際化"管理策略，堅守QSE、HSE體系運行，嚴格推行《卓越績效管理手冊》和《項目管理實施手冊》，以標準化、科學化的管理手段實現企業整體經營管理水平和質量管控能力的提升；公司不斷創新管理機制，形成市場營銷、施工生產、技術質量、財務資金、商務管理五大系統聯動；不斷加強物資、勞務、資金"三集中"管理，提升企業盈利能力和資信度；公司實施企業信息化戰略，建立OA辦公自動化系統、ERP管理系統和綜合項目管理系統上線，全方位、多層次的信息化管理體系，使公司的信息化建設在全國建築安裝行業中處於領先地位。發揮黨組織優勢 增添競爭能力30年來，公司黨組織著力完善制度、強機建體，緊緊圍繞生產經營中心，努力把黨組織政治優勢轉化為企業的制度優勢；把黨組織先進性優勢轉化為黨員攻堅克難的作風優勢；把黨組織群�工作優勢轉化為企業和諧發展的環境優勢；把黨組織廉政建設優勢轉化為職工廉潔從業的行為優勢，積極將黨組織的政治優勢轉化為企業核心競爭力。公司黨委不斷發揮進入中心、服務中心的作用，廣泛開展"四好"班子、"四強"黨組織、"四優"黨員、"四個一流"職工隊伍建設，在重點項目持續開展"三號聯創"、"三聯建"等活動，逐步形成長效機制，打造一批立得住、過得硬、叫得響、推得開的黨群工作品牌，有效地提高了領導班子、黨員隊伍和廣大員工的思想政治素質和企業的社會聲譽。30年來，公司在改革與發展中逐步形成了以"品質保障、價值創造"為核心價值觀和以"誠信、創新、超越、共贏"為企業精神的企業文化，鍛造出一支支高素質、懂管理、重文化的管理隊伍，培育出一支支能吃苦、講奉獻、敢拼搏的施工團隊，在京滬高鐵南京南站項目建設上、在禾元石化項目建設中、在利比亞大撤離時、在玉樹援建過程中，處處彰顯了公司企業文化的影響力，形成了"南京精神"、"利比亞撤離精神"、"禾元精神"和"玉樹精神"等，建造了一個又一個建築精品。30年來，公司始終履行央企的社會責任，在慈善、公益、擁軍、賑災等方面挺身而出、不遺餘力，為構建和諧企業、推動和諧社會建設作出突出貢獻。公司注資50萬元建立"慈善幫扶"基金，並建立了每年一次的慈善一日捐制度，先後向西南、玉樹、寧夏、新疆等地捐款60多萬元，向南京慈善機構、低保家庭捐款、捐物10多萬元，被評為南京市慈善工作"先進單位"。公司連續五年與棲霞區八卦洲外沙村"城鄉文明共建"，與兩家民營企業黨組織"統籌共建"；公司每年投入100多萬元用于"溫暖工程"建設，"春送公益、夏送清涼、金秋助學和冬送溫暖"，救助困難職工，為社會困難地區捐助；公司持續性地幫助職工解決公司子女就業、勞動保障、勞動保險等問題，保持了職工工資發放和農民工工資發放；公司實現了每年15%的工資漲幅率。公司連續22年獲評江蘇省文明單位、23年獲評南京市文明單位，公司先後被授予南京市先進基層黨組織、思想政治工作先進集體, 南京市廉政文化示範點等諸多榮譽。在全球經濟一體化和國內經濟建設迅猛發展的形勢下，中建安裝工程有限公司將繼往開來，與時俱進，充分發揮人才、技術、裝備、管理、資金等綜合優勢，恪守"誠信經營、綠色施工、追求卓越、關愛生命"的企業管理方針，與國內外建設單位、設計單位、工程總承包單位真誠合作，攜手並進，共鑄輝煌。付� 王晴 文/圖自存倉